This expanded marketing plan for "The Nazareth Manifest" is the definitive strategic directive of the Office of Faith, Justice, and Humanitarian Efforts (OFJHE). It serves to unify the Independent Sacramental Movement (ISM) by bridging the gap between historical apostolic authority and modern liberationist action.

THE NAZARETH MANIFEST: PHASE ONE STRATEGIC MARKETING PLAN

I. Executive Summary: The Core Proposition

The Nazareth Manifest is the inaugural operational directive of the OFJHE. It is rooted in the "Ancient Liberty" of the Church of Utrecht and propelled by the "Nazarene Manifesto" (Luke 4:18-19). This plan transforms the Diocese from a reactive religious body into a proactive vessel for immigrant survival and social reform. The core message is: "Ancient Roots. Modern Resistance. Your Apostolic Right to Liberate". This narrative frames social activism not as a modern political innovation but as a preservation of an ancient heritage. By identifying those fleeing violence and poverty as the "Anawim" or "the least of these," the mission becomes a sacred command to "welcome the stranger".

II. Strategic Strengths and Weaknesses

A. Strengths

• Deep Value Alignment: By framing humanitarian missions as an "Apostolic Right," the campaign provides a powerful psychological lever for ISM leaders.
• Tangible "Praxis": The strategy moves from abstract theory to concrete survival mechanics, such as the Promotoras de Salud (community health) model.
• Diverse Outreach: The plan utilizes a multi-channel approach, moving beyond digital silos into physical "Justice Cafés" and secure channels like WhatsApp and Signal.
• Theological Integrity: The integration of Bishop Greer’s liturgical series ensures the activism feels spiritually legitimate and grounded in prayer.

B. Weaknesses

• Risk of Over-Intellectualization: There is a heavy reliance on academic concepts like the Concordat of Worms and De Antiqua Libertate, which may alienate those focused on practical action.
• Resource Strain: The implementation of such a broad multi-channel campaign could strain a small volunteer team without prioritized resource planning.
• Operational Complexity: The extended 42-day rollout requires high-level coordination and constant monitoring to avoid messaging fatigue.

III. Six-Week Tactical Roadmap (The Extended Rollout)

The campaign is divided into three distinct phases over 42 days (6 weeks) to ensure maximum relationship-building and participation.

Weeks 1–2: Stage A – The "Tree-Shaking" Phase (Awareness)

This phase aims to identify ready participants through a staged marketing effort.

• Digital Tactics: Launch provocative graphics and high-impact visuals (e.g., "Unidos en Arizona") on Instagram and TikTok to trigger immediate community interest.
• Offline Tactics: Partner with local parishes to distribute "Emergency Call" flyers and "Quick Guides" to build initial awareness.
• Goal: To identify a "Second Tier" of dedicated leadership ready to assume moderate-to-high levels of responsibility.

Weeks 3–5: Stage B – The "Call to the Upper Room" (Deep Engagement)

The focus shifts to private messaging and deeper personal invitations to build trust.

• Justice Cafés: Host informal meetups at local coffee shops or parish halls to facilitate open discussion on faith and social justice.
• Social Justice Film Nights: Screen documentaries like "From Utrecht to Arizona" followed by group discussions to connect film themes to the ISM's apostolic mission.
• Faith in Action Toolkits: Offer hands-on workshops teaching practical skills like Power of Attorney and community health advocacy.
• Goal: Secure webinar registrations and drive attendees from passive learners to active participants through personal follow-ups.

Week 6: The "Operation Nazareth" Webinar & Conversion (Action)

The culmination of the campaign is the "Operation Nazareth" webinar.

• The Training: Virtual "Live Meeting Rooms" provide tactical training in building grassroots bases.
• Conversion: The webinar series transforms attendees into "active stewards" of a protective digital ecosystem for vulnerable populations.
• Goal: Solidify the "Second Tier" leadership and finalize the pairing of "Guardian" and "Beneficiary" families through a Covenant of Solidarity.

IV. Content Pillars and Messaging

The strategy rests on three theological anchors that reinforce the connection between faith and action:

1.   The Liturgical Call: Utilizing Bishop Greer’s eight-week Liturgical Series (May 31 – July 19, 2026) to provide homily directions and intercessions focused on immigrant accompaniment.

2.   The Rights Defense: Creating easy-to-read "Quick Guides" on the Concordat of Worms and ISM autonomy to empower clergy in political engagement.

3.   The Praxis Workshop: Highlighting modern community health and advocacy efforts, using testimonials from those who have successfully combined tradition with activism.

V. The Role of Convergent Streams Magazine

Convergent Streams serves as the "Beacon" of the project’s public evangelization.

• Veritas Manifesta Project: The magazine is the primary vehicle for making truth visible in a world darkened by misinformation.
• Integrated Theme: The Q3 2026 edition focuses on "Immigration, Belonging, and the Work of Peace," creating a unified front with the Liturgical Series and Daily Devotionals.
• Theology of Presence: Content will emphasize that the immigrant is not a problem to be managed but a person to be accompanied.
• Actionable Content: Digital hubs must be fueled by high-quality theological content to counter false narratives regarding "open borders".

VI. Operational Goals and Success Metrics

To ensure accountability, the OFJHE will monitor the following Phase One metrics:

• Network Reach: Tracking analytics for impressions and engagements across the public and secure digital hubs.
• Covenant Completion: Measuring the number of successfully paired families under the Covenant of Solidarity.
• Hardware Deployment: Auditing the refurbishment and distribution of donated laptops and printers to ensure every family can access the secure network.
• Feedback Loops: Gathering direct input from the "Second Tier" leadership to adapt strategies to changing ground conditions.

VII. Understanding the Context of Institutionalized Sin

Institutionalized Sin refers to systemic injustices or harmful practices embedded within social, political, or religious institutions, rather than being limited to individual wrongdoing.

• In the context of the Nazareth Manifest, understanding Institutionalized Sin is a key outcome measured in post-webinar surveys, underscoring its importance to the campaign's educational and activist goals.
• The campaign frames activism against such systemic injustices as an "Apostolic Right," encouraging participants to recognize and address these broader, structural forms of harm.
• Example: The strategy connects Institutionalized Sin to issues such as unfair economic systems and current enforcement tactics by ICE, which are viewed as manifestations of sin.
• The mission urges faith-based communities to respond not just to individual needs but to challenge the systems that perpetuate hunger and injustice.
• In summary, within this campaign, Institutionalized Sin is understood as the collective, ongoing wrongs perpetuated by institutions, requiring both awareness and active resistance from faith-based activists.

VIII. Tactical Roadmap for Parish Leadership

Parishes will serve as "Field Hospitals" and tactical defense hubs. Leadership cores must follow a two-pronged approach:

• Immigrant Sector: Discretion-heavy focus on organizing vital documents and organizing "Go-Bags" with extreme caution to prevent state surveillance.
• Citizen Sector: Public-facing focus on advocacy, legal mentorship, and resource sharing to act as a "Shield" for the undocumented.

IX. Feasibility Assessment

The Scale: 8/10 (Reasonable Chance to Succeed)

"The Nazareth Manifest" has a strong probability of success for the following reasons:

1.   Value Alignment: It validates social activism as a spiritual right, providing a unique and high-value incentive for ISM progressives.

2.   Timeliness: The focus on the 2026 global displacement crisis and loooming local crises creates a natural "urgency hook" that drives community interest.

3.   Practical Utility: By prioritizing "Praxis over Pedagogy," the campaign provides immediate, tangible value through health toolkits and legal protections, moving beyond abstract lectures.

Conditions for Success: To maintain this rating, the project must avoid "scope creep" and ensure that messaging remains accessible to the laity, not just the clergy. Provided the Phase One digital infrastructure is secured and the "Second Tier" leadership is identified, this plan will successfully transform passive learners into an empowered, organized front for liberation.

Soli Deo Gloria. Pax et Bonum.

EL MANIFIESTO DE NAZARET: PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO DE LA FASE UNO

I. Resumen Ejecutivo: La Propuesta Central

El Manifiesto de Nazaret es la directiva operativa inaugural de la OFJHE. Está arraigado en la "Antigua Libertad" de la Iglesia de Utrecht y es impulsado por el "Manifiesto Nazareno" (Lucas 4:18-19). Este plan transforma a la Diócesis de ser un cuerpo religioso reactivo a convertirse en un vehículo proactivo para la supervivencia de los inmigrantes y la reforma social.

El mensaje central es: "Raíces Antiguas. Resistencia Moderna. Su Derecho Apostólico a Liberar". Esta narrativa enmarca el activismo social no como una innovación política moderna, sino como la preservación de una herencia antigua. Al identificar a quienes huyen de la violencia y la pobreza como los "Anawim" o "los más pequeños", la misión se convierte en un mandato sagrado para "acoger al forastero".

II. Fortalezas y Debilidades Estratégicas

A. Fortalezas

• Alineación Profunda de Valores: Al enmarcar las misiones humanitarias como un "Derecho Apostólico", la campaña proporciona una poderosa palanca psicológica para los líderes del ISM.
• "Praxis" Tangible: La estrategia pasa de la teoría abstracta a los mecanismos concretos de supervivencia, como el modelo de las Promotoras de Salud (salud comunitaria).
• Alcance Diverso: El plan utiliza un enfoque multicanal, yendo más allá de los silos digitales hacia "Cafés de Justicia" físicos y canales seguros como WhatsApp y Signal.
• Integridad Teológica: La integración de la serie litúrgica del Obispo Greer asegura que el activismo se sienta espiritualmente legítimo y fundamentado en la oración.

B. Debilidades

• Riesgo de Sobre-Intelectualización: Existe una fuerte dependencia de conceptos académicos como el Concordato de Worms y De Antiqua Libertate, que pueden distanciar a quienes están enfocados en la acción práctica.
• Tensión de Recursos: La implementación de una campaña multicanal tan amplia podría tensionar a un equipo pequeño de voluntarios sin una planificación de recursos priorizada.
• Complejidad Operativa: El despliegue prolongado de 42 días requiere una coordinación de alto nivel y un monitoreo constante para evitar la fatiga del mensaje.

III. Hoja de Ruta Táctica de Seis Semanas (El Despliegue Prolongado)

La campaña se divide en tres fases distintas a lo largo de 42 días (6 semanas) para garantizar la máxima construcción de relaciones y participación.

Semanas 1-2: Etapa A - La Fase de "Sacudir el Árbol" (Concienciación)

Esta fase tiene como objetivo identificar a los participantes listos a través de un esfuerzo de marketing escalonado.

• Tácticas Digitales: Lanzar gráficos provocativos y recursos visuales de alto impacto (por ejemplo, "Unidos en Arizona") en Instagram y TikTok para activar el interés inmediato de la comunidad.

• Tácticas Fuera de Línea: Asociarse con las parroquias locales para distribuir volantes de "Llamado de Emergencia" y "Guías Rápidas" para construir la concienciación inicial.
• Objetivo: Identificar un "Segundo Nivel" de liderazgo dedicado, listo para asumir niveles de responsabilidad moderados a altos.

Semanas 3-5: Etapa B - El "Llamado al Cenáculo" (Compromiso Profundo)

El enfoque cambia hacia la mensajería privada y las invitaciones personales más profundas para generar confianza.

• Cafés de Justicia: Organizar encuentros informales en cafeterías locales o salones parroquiales para facilitar una discusión abierta sobre la fe y la justicia social.
• Noches de Cine de Justicia Social: Proyectar documentales como "De Utrecht a Arizona", seguidos de discusiones grupales para conectar los temas del filme con la misión apostólica del ISM.
• Kits de Herramientas de Fe en Acción: Ofrecer talleres prácticos que enseñen habilidades concretas como Poderes Notariales (Power of Attorney) y la defensa de la salud comunitaria.
• Objetivo: Asegurar los registros al seminario web (webinar) e impulsar a los asistentes de ser estudiantes pasivos a participantes activos a través de seguimientos personales.

Semana 6: El Seminario Web "Operación Nazaret" y Conversión (Acción)

La culminación de la campaña es el seminario web "Operación Nazaret".

• La Capacitación: Las "Salas de Reuniones en Vivo" virtuales proporcionan capacitación táctica para construir bases comunitarias.
• Conversión: La serie de seminarios web transforma a los asistentes en "custodios activos" de un ecosistema digital protector para las poblaciones vulnerables.
• Objetivo: Solidificar el liderazgo del "Segundo Nivel" y finalizar el emparejamiento de familias "Protectoras" y "Beneficiarias" a través de un Pacto de Solidaridad.

IV. Pilares de Contenido y Mensajería

La estrategia se apoya en tres anclajes teológicos que refuerzan la conexión entre la fe y la acción:

1.   El Llamado Litúrgico: Utilizar la Serie Litúrgica de ocho semanas del Obispo Greer (31 de mayo - 19 de julio de 2026) para proporcionar las direcciones de las homilías e intercesiones enfocadas en el acompañamiento de los inmigrantes.

2.   La Defensa de los Derechos: Crear "Guías Rápidas" fáciles de leer sobre el Concordato de Worms y la autonomía del ISM para empoderar al clero en el compromiso político.

3.   El Taller de Praxis: Destacar los esfuerzos modernos de salud comunitaria y defensoría, utilizando testimonios de quienes han combinado con éxito la tradición con el activismo.

V. El Rol de la Revista Convergent Streams

Convergent Streams sirve como el "Faro" de la evangelización pública del proyecto.

• Proyecto Veritas Manifesta: La revista es el vehículo principal para hacer visible la verdad en un mundo oscurecido por la desinformación.
• Tema Integrado: La edición del tercer trimestre (Q3) de 2026 se enfoca en "Inmigración, Pertenencia y la Obra de la Paz", creando un frente unificado con la Serie Litúrgica y los Devocionales Diarios.
• Teología de la Presencia: El contenido enfatizará que el inmigrante no es un problema a ser administrado, sino una persona a ser acompañada.
• Contenido Procesable: Los centros digitales deben ser alimentados con contenido teológico de alta calidad para contrarrestar las falsas narrativas respecto a las "fronteras abiertas".

VI. Objetivos Operativos y Métricas de Éxito

Para garantizar la rendición de cuentas, la OFJHE monitoreará las siguientes métricas de la Fase Uno:

• Alcance de la Red: Seguimiento de analíticas para impresiones e interacciones a través de los centros digitales públicos y seguros.
• Cumplimiento del Pacto: Medir el número de familias emparejadas con éxito bajo el Pacto de Solidaridad.
• Despliegue de Hardware: Auditar la restauración y distribución de computadoras portátiles e impresoras donadas para asegurar que cada familia pueda acceder a la red segura.
• Circuitos de Retroalimentación: Recopilar comentarios directos del liderazgo del "Segundo Nivel" para adaptar las estrategias a las condiciones cambiantes del terreno.

VII. Entendiendo el Contexto del Pecado Institucionalizado

• El Pecado Institucionalizado se refiere a las injusticias sistémicas o prácticas dañinas incrustadas dentro de las instituciones sociales, políticas o religiosas, en lugar de limitarse a las malas acciones individuales.
• En el contexto del Manifiesto de Nazaret, la comprensión del Pecado Institucionalizado es un resultado clave medido en las encuestas posteriores al seminario web, subrayando su importancia para los objetivos educativos y activistas de la campaña.
• El plan enmarca el activismo contra tales injusticias sistémicas como un "Derecho Apostólico", alentando a los participantes a reconocer y abordar estas formas de daño estructurales y más amplias.
• Ejemplo: La estrategia conecta el Pecado Institucionalizado con problemas tales como los sistemas económicos injustos y las tácticas actuales de control por parte de ICE, los cuales son vistos como manifestaciones del pecado.
• La misión insta a las comunidades basadas en la fe a responder no solo a las necesidades individuales, sino a desafiar los sistemas que perpetúan el hambre y la injusticia.

En resumen, dentro de esta campaña, el Pecado Institucionalizado se entiende como los males colectivos y continuos perpetuados por las instituciones, lo que requiere tanto concienciación como una resistencia activa por parte de los activistas basados en la fe. 

VIII. Hoja de Ruta Táctica para el Liderazgo Parroquial

Las parroquias servirán como "Hospitales de Campaña" y centros tácticos de defensa. Los núcleos de liderazgo deben seguir un enfoque de dos vías:

• Sector Inmigrante: Enfoque de alta discreción centrado en organizar documentos vitales y preparar "Mochilas de Emergencia" (Go-Bags) con extrema precaución para evitar la vigilancia estatal.
• Sector Ciudadano: Enfoque de cara al público centrado en la defensa, la tutoría legal y el intercambio de recursos para actuar como un "Escudo" para los indocumentados.

IX. Evaluación de Viabilidad

La Escala: 8/10 (Probabilidad Razonable de Éxito)

"El Manifiesto de Nazaret" tiene una fuerte probabilidad de éxito por las siguientes razones:

1.   Alineación de Valores: Valida el activismo social como un derecho espiritual, proporcionando un incentivo único y de alto valor para los progresistas del ISM.

2.   Oportunidad: El enfoque en la crisis de desplazamiento global de 2026 y las crisis locales inminentes crea un "gancho de urgencia" natural que impulsa el interés de la comunidad.

3.   Utilidad Práctica: Al priorizar la "Praxis sobre la Pedagogía", la campaña proporciona un valor inmediato y tangible a través de kits de herramientas de salud y protecciones legales, yendo más allá de las conferencias abstractas.

Condiciones para el Éxito: Para mantener esta calificación, el proyecto debe evitar la "expansión del alcance" (scope creep) y asegurar que el mensaje siga siendo accesible para los laicos, no solo para el clero. Siempre que se asegure la infraestructura digital de la Fase One y se identifique al liderazgo del "Segundo Nivel", este plan transformará con éxito a los estudiantes pasivos en un frente empoderado y organizado para la liberación.

Soli Deo Gloria. Pax et Bonum.

UNA HUMANIDAD, DIGNIDAD Y JUSTICIA

ANCLAS TEOLÓGICAS PARA NUESTRO MENSAJE

1. El "Imago Dei" (Imagen de Dios) frente a la "Prueba de Pureza" "Si nuestra teología enseña que cada persona está hecha a imagen de Dios, entonces ningún trámite administrativo o violación civil puede despojar a una persona de su dignidad inherente. Una 'prueba de pureza' basada en el estatus legal es un rechazo de la obra del Creador".

2. Los "Anawim" (Los Vulnerables) frente al Poder sin Rendición de Cuentas "La justicia no se mide por qué tan bien sirve un sistema a los poderosos, sino por cómo protege a los Anawim: la viuda, el huérfano y el extranjero. Cuando los tribunales se convierten en herramientas de un partido político en lugar de instrumentos de justicia imparcial, hemos pasado del 'Estado de Derecho' al 'Dominio de la Fuerza', un camino contra el cual los Profetas advirtieron consistentemente".

3. La Mayordomía del "Alma Nacional" "El verdadero patriotismo no consiste en vitorear el poder absoluto del Estado; consiste en defender los principios que limitan ese poder. Destruir la Constitución en nombre de la bandera es una forma de idolatría nacional: valorar el símbolo más que los principios sagrados que representa".

VISION FOR “CROSSING BORDERS, BUILDING PEACE”

VISIÓN DE LA OFJHE PARA “CRUZANDO FRONTERAS, CONSTRUYENDO PAZ”

This presentational document is now structured to highlight the synergy between Bishop Greer’s liturgical contributions and the strategic objectives of the OFJHE. By integrating the Liturgical Series and the Daily Devotional with the Convergent Streams theme, we are presenting a unified front for the Veritas Manifesta Project.

Este documento de presentación está estructurado para resaltar la sinergia entre las contribuciones litúrgicas del Obispo Greer y los objetivos estratégicos de la OFJHE. Al integrar la Serie Litúrgica y el Devocional Diario con el tema de Convergent Streams, estamos presentando un frente unido para el Proyecto Veritas Manifesta.

I. INTEGRATION OF RESOURCES / INTEGRACIÓN DE RECURSOS

• Integration of Resources: We officially recognize and incorporate two foundational documents presented by Bishop Greer. Integración de Recursos: Reconocemos e incorporamos oficialmente dos documentos fundamentales presentados por el Obispo Greer.
• The Liturgical Series: An eight-week resource for clergy (May 31 – July 19, 2026) providing homily directions and intercessions focused on immigrant accompaniment. La Serie Litúrgica: Un recurso de ocho semanas para el clero (31 de mayo – 19 de julio de 2026) que proporciona direcciones para homilías e intercesiones centradas en el acompañamiento de inmigrantes.
• The Daily Devotional: A companion for the laity entitled "Together with Immigrants," providing eight weeks of prayer and concrete action. El Devocional Diario: Un compañero para los laicos titulado "Juntos con los Inmigrantes", que ofrece ocho semanas de oración y acción concreta.
• Integrated Theme: These resources are fully integrated with the theme of the next Convergent Streams Magazine: Immigration, Belonging, and the Work of Peace. Tema Integrado: Estos recursos están plenamente integrados con el tema de la próxima revista Convergent Streams: Inmigración, Pertenencia y la Obra de la Paz.

II. SPIRITUAL FOUNDATION & VERITAS MANIFESTA / FUNDAMENTO ESPIRITUAL Y VERITAS MANIFESTA

• Spiritual Foundation & Veritas Manifesta: The Veritas Manifesta Project seeks to make truth visible in a world darkened by misinformation.

Fundamento Espiritual y Veritas Manifesta: El Proyecto Veritas Manifesta busca hacer visible la verdad en un mundo oscurecido por la desinformación.

• The Gut-Level Response: Following the model of Christ in Matthew 9:36, we are called to a visceral compassion (esplanchnisthe) for those troubled and cast down. La Respuesta Visceral: Siguiendo el modelo de Cristo en Mateo 9:36, estamos llamados a una compasión visceral (esplanchnisthe) por aquellos que están atribulados y abatidos.
• Theology of Presence: The immigrant is not a problem to be managed, but a person to be accompanied. Our solidarity is a test of our faithfulness to the Triune God. Teología de la Presencia: El inmigrante no es un problema que deba ser gestionado, sino una persona a la que hay que acompañar. Nuestra solidaridad es una prueba de nuestra fidelidad al Dios Trino.

III. ENGAGEMENT: CONVERGENT STREAMS Q3 / COMPROMISO: CONVERGENT STREAMS T3

• Engagement: Convergent Streams Q3: Our digital hubs must be fueled by high-quality, theological content. I am calling on all Committee members to lead by example:

Compromiso: Convergent Streams T3: Nuestros centros digitales deben ser alimentados por contenido teológico de alta calidad. Hago un llamado a todos los miembros del Comité para que lideren con el ejemplo:

• Call for Submissions: We need theologically rich yet accessible articles for the Q3 edition: Immigration, Belonging, and the Work of Peace. Convocatoria de Artículos: Necesitamos artículos teológicamente ricos pero accesibles para la edición del T3: Inmigración, Pertenencia y la Obra de la Paz.
• Deadline: June 1, 2026. Fecha Límite: 1 de junio de 2026.

Action: Promote the current Spring edition on social media to build momentum for our virtual organization. Acción: Promover la actual edición de primavera en las redes sociales para generar

Organizing Committee Meeting Summary

Office of Faith, Justice, and Humanitarian Efforts (OFJHE)

Date: April 24, 2026

Location: Digital Conference

Presiding: Padre Ricardo Romero, Director, OFJHE

I. Attendance and Opening

• Members Present: Bishop Greer, OSFoc; Bishop Ben Williams, OSFoc; Bishop-Elect David Castro, SSI; Mr. Tony Herrera; Rev. Father Nasir Gill.
• Absences: Bishop Juan Carlos.
• Call to Order: Padre Ricardo opened the session with a prayer and a formal welcome to Father Nasir Gill, a refugee from Pakistan now based in British Columbia.
• Chaplain’s Report: Bishop Ben Williams provided an encouraging progress report on the Committee’s recent activities.

II. Strategic Initiative: Digital Infrastructure & Preparation Campaign

The Committee reviewed a proposed four-hub ecosystem designed to modernize the OFJHE’s humanitarian and advocacy efforts.

The Four-Hub Infrastructure:

1.   Informational Hub: For sharing critical news and updates.

2.   Organizational Hub: For coordinating resources and deployment.

3.   Training Center: Focused on grassroots organizing and praxis.

4.   Messaging Hub: To proactively counter misinformation.

Implementation Strategy:

• Phase 1 ("Tree-Shaking"): A three-week outreach campaign to identify potential leaders via social media and personal engagement.
• Phase 2: Recruitment of "Second-Tier" leaders and clergy for active praxis.
• Committee Decision: The outreach campaign received 100% approval to proceed immediately.

III. Regional and Social Justice Reports

• Latino Coalition Updates: Tony Herrera reported on a newly formed coalition of Latino organizations focused on strategic community engagement and legislative advocacy.
• Latin America Report: Bishop-Elect Castro discussed the 50th anniversary of the Argentine dictatorship and highlighted critical issues including human trafficking, medical neglect, and religious persecution in Mexico and Colombia.
• Refugee Advocacy: Father Nasir shared his experiences as a Christian refugee, noting the systemic differences in support structures for various refugee populations.

IV. Media and Liturgical Projects

• Convergent Streams Magazine: The June edition will be redesigned as a fully bilingual (English/Spanish) publication. The submission deadline is June 1.
• "Together with Immigrants": Bishop Greer is launching a new devotional and liturgical series featuring daily community action challenges.
• Encyclical Announcement: Bishop Greer announced his first encyclical in 11 years, focusing on the historical mission of Old Catholicism to aid the marginalized.

V. Action Items & Assignments

VI. Closing

• Next Meeting: May 8, 2026, at 7:00 PM PST.
• Adjournment: Bishop Ben Williams closed the meeting with a blessing and prayer.

Respectfully Submitted, Padre Ricardo Romero, OsF+oc Director, OFJHE

MINUTES OF THE ORGANIZING COMMITTEE

ACTA DEL COMITÉ ORGANIZADOR

Office of Faith, Justice, and Humanitarian Efforts (OCCI)

Date / Fecha: March 27, 2026

Time / Hora: 7:00 PM – 9:00 PM (PST)

Location / Lugar: Zoom Virtual Conference

I. ATTENDANCE / ASISTENCIA

• Bishop Greer, OSFoc (Presiding Bishop / Obispo Presidente)
• Bishop-Elect David Castro, SSI
• Bishop Juan Carlos (Medellín, Colombia)
• Mr. Tony Herrera
• Padre Ricardo Romero+, OSFoc (Director)
• Absent / Ausente: Bishop Ben Williams, OSFoc (Emergency Chaplaincy / Capellanía de Emergencia)

II. CALL TO ORDER & INTRODUCTIONS / APERTURA E INTRODUCCIONES

The meeting opened with a welcome to Bishop Juan Carlos (Medellín), recruited by Bishop-Elect Castro for his expertise in the Venezuelan diaspora. Padre Ricardo led the opening prayer for the Committee’s work and guidance.

La reunión se abrió con la bienvenida al Obispo Juan Carlos (Medellín), reclutado por el Obispo-Electo Castro por su experiencia en la diáspora venezolana. El Padre Ricardo dirigió la oración de apertura por el trabajo y la guía del Comité.

III. STATE OF THE OFFICE REPORT / INFORME DEL ESTADO DE LA OFICINA

Padre Ricardo presented the quarterly report, marking the transition from a conceptual phase to a functional, mission-driven body. He officially introduced the vision for the second quarter: "The Bloom Phase," characterized by ACTION, external engagement, and visibility.

El Padre Ricardo presentó el informe trimestral, marcando la transición de una fase conceptual a un cuerpo funcional guiado por la misión. Presentó oficialmente la visión para el segundo trimestre: "La Fase de Florecimiento," caracterizada por la ACCIÓN, el compromiso externo y la visibilidad.

IV. CONVERGENT STREAMS (CS) RELAUNCH / RELANZAMIENTO DE CS

Theme: "From Contributors to Catalysts" / Tema: "De Colaboradores a Catalizadores"

The Mandate for Action / El Mandato para la Acción:

The Director emphasized that the relaunch of Convergent Streams on April 2, 2026, is a digital deployment. Committee Members are expected to be Aggressive Promoters, ensuring our voice permeates the digital landscape of the Independent Sacramental Movement (ISM).

The Digital Strategy / La Estrategia Digital:

• Social Media Presence: Members are tasked with an active presence on these priority Facebook communities: Independent Sacramental Movement, Not All Catholics Are Roman, But All Catholics Are One, Independent Catholicism, Independent Catholics, Alternative Catholic Experience, The Independent Catholic Ministry, and Independent Catholic News.
• Engagement: Members must share their specific articles and engage in dialogue to drive the narrative of faith and justice.
• Leads: Tony Herrera (English Outreach) and Bishop-Elect Castro (Spanish/Latino Outreach) will coordinate the timing of these posts to ensure a "wave" of visibility.
• Webinar Integration: The relaunch serves as the primary "Textbook" for our April Webinar series.

El Director enfatizó que el relanzamiento del 2 de abril es un despliegue digital. Se espera que los miembros sean Promotores Agresivos en estas comunidades prioritarias de Facebook: Independent Sacramental Movement, Not All Catholics Are Roman, But All Catholics Are One, Independent Catholicism, Independent Catholics, Alternative Catholic Experience, The Independent Catholic Ministry, e Independent Catholic News.

V. REGIONAL REPORTS / INFORMES REGIONALES

A. Latin America & the Southern Cone (Bishop-Elect Castro)

• Argentine Crisis: Reported a severe food emergency and hyper-inflation. / Informe de una grave emergencia alimentaria e hiperinflación.
• Education: Highlighted the digital divide and lack of basic tools for students. / Se destacó la brecha digital y la falta de herramientas básicas para los estudiantes.
• Venezuela: Bishop Juan Carlos detailed the vulnerability of migrants in Colombia. / El Obispo Juan Carlos detalló la vulnerabilidad de los migrantes en Colombia.
• Congress 2026: Proposed a Southern Cone Congress on Immigration for Q2. / Propuesta de un Congreso del Cono Sur sobre Inmigración para el T2.

B. Northern California (Mr. Tony Herrera)

• Alliances: Building networks within the Black community and securing pastoral contacts. / Creación de redes dentro de la comunidad negra y contactos pastorales.
• Brown Berets: Progress on a Mobile Clinic Initiative for underserved activists. / Progreso en una Iniciativa de Clínica Móvil para activistas vulnerables.

VI. CLOSING & NEXT MEETING / CIERRE Y PRÓXIMA REUNIÓN

• Next Meeting / Próxima Reunión: April 10, 2026 @ 4:00 PM (PST).
• Closing Prayer / Oración de Clausura: Bishop Greer.

VII. STRATEGY SUMMARY / RESUMEN DE ESTRATEGIA

MINUTES OF THE ORGANIZING COMMITTEE MEETING / ACTA DE LA REUNIÓN DEL COMITÉ ORGANIZADOR

DATE / FECHA: February 27, 2026 TO / PARA: Members of the OCCI Organizing Committee FROM / DE: Padre Ricardo Romero, OSFoc – Director

ATTENDANCE / ASISTENCIA:

Padre Ricardo Romero, OSFoc
Bishop Greer Godsey, OSFoc
Bishop-Elect David Castro, SSI
Mr. Tony Herrera

Excused / Ausencia Justificada: Bishop Ben Williams, OSFoc (Called away on a hospital emergency / Llamado por una emergencia hospitalaria)

I. OPENING / APERTURA

The meeting was opened with a prayer by Padre Ricardo Romero. / La reunión se inició con una oración del Padre Ricardo Romero.

II. MINISTRY REPORTS / INFORMES DEL MINISTERIO


Technical & Global Outreach: Discussion on Zoom captions for international communication and local hardware updates. / Discusión sobre subtítulos de Zoom para comunicación internacional y actualizaciones de equipos locales.



Immigrant Support: Bishop Greer reported on Spanish translations of "Standing with Immigrants" and the "Stations of the Cross" for families. / El Obispo Greer informó sobre las traducciones al español de "Apoyo a los Inmigrantes" y el "Vía Crucis" para las familias.



Regional Updates: Bishop-Elect Castro briefed the group on labor reform impacts in Argentina. / El Obispo Electo Castro informó al grupo sobre los impactos de la reforma laboral en Argentina.


III. DISCUSSION ON CONDUCT / DISCUSIÓN SOBRE CONDUCTA

A significant portion of the session involved a debate regarding the "urgency" and "aggression" of current strategies. / Una parte significativa de la sesión consistió en un debate sobre la "urgencia" y "agresión" de las estrategias actuales.


Due to the repetitive nature of the arguments and their impact on the committee’s energy, the Director exercised his managerial prerogative to suspend the agenda. / Debido a la naturaleza repetitiva de los argumentos y su impacto en la energía del comité, el Director ejerció su prerrogativa gerencial de suspender la agenda.

IV. CLOSING & BENEDICTION / CIERRE Y BENDICIÓN

Bishop Greer offered a benediction and prayed specifically for the Committee's mission and those they serve. / El Obispo Greer ofreció la bendición y oró específicamente por la misión del Comité y por aquellos a quienes sirven.


Next Meeting / Próxima Reunión: March 13, 2026, at 7:00 PM (PST).

UPDATED RULES OF CONDUCT / REGLAS DE CONDUCTA ACTUALIZADAS
Mutual Respect: All members shall treat one another with dignity. / Todos los miembros se tratarán entre sí con dignidad.

Ecclesiastical Protocol: Formal titles shall be respected in all proceedings. / Se respetarán los títulos formales en todos los procedimientos.

Stewardship of Time: Members shall remain concise to honor the group's schedule. / Los miembros serán breves para honrar el horario del grupo.

Constructive Dialogue: Disagreements must focus on ideas, not personalities. / Los desacuerdos deben centrarse en las ideas, no en las personalidades.

Agenda Adherence: Discussion shall stay within the approved topics. / La discusión se mantendrá dentro de los temas aprobados.

Confidentiality: Committee matters remain private unless authorized. / Los asuntos del comité seguirán siendo privados a menos que se autorice lo contrario.

Christian Love and Respect: Members must conduct themselves, both in and out of Committee meetings, with the utmost Christian love and respect. / Los miembros deben conducirse, tanto dentro como fuera de las reuniones del Comité, con el más alto amor y respeto cristiano.

Respect for Sabbath/Days Off: Bishop Greer’s day off is every Monday. Committee members are not to contact him unless it is a dire emergency. / El día de descanso del Obispo Greer es cada lunes. Los miembros del comité no deben contactarlo a menos que sea una emergencia grave.

Respect for Collective Stewardship (NEW): It shall be out of order to question the "urgency" or "commitment" of the Committee or its members who serve through voluntary sacrifice. Suggestions must be accompanied by concrete resources rather than generalized critiques of pace. / (NUEVA) Respeto a la Corresponsabilidad Colectiva: No procederá cuestionar la "urgencia" o el "compromiso" del Comité o de sus miembros que sirven a través del sacrificio voluntario. Las sugerencias deben ir acompañadas de recursos concretos en lugar de críticas generalizadas sobre el ritmo.

Subject: Release of Spanish Version: VERITAS MANIFESTA · TUTELA IMMIGRATIUM

Asunto: Lanzamiento de la versión en español: VERITAS MANIFESTA · TUTELA IMMIGRATIUM

To / Para:

• Bishop Greer
• Bishop Ben Williams
• Bishop Elect David Castro
• Mr. Tony Herrera
• Bishop Juan Carlos
• Rev. Father Nasir

Esteemed Committee Members,

I am pleased to formally release the Spanish version of our strategic proposal, VERITAS MANIFESTA · TUTELA IMMIGRATIUM 5.00, attached to this correspondence.

This document serves as our analytical foundation for moving from a reactive posture to a proactive, organized defense of our immigrant communities. It outlines the essential five-component model—covering grassroots mobilization, messaging, legislative advocacy, interfaith partnerships, and health—that we aim to replicate across our parishes. I look forward to discussing the implementation of this framework during our upcoming meeting.

Estimados miembros del Comité,

Me complace presentar formalmente la versión en español de nuestra propuesta estratégica, VERITAS MANIFESTA · TUTELA IMMIGRATIUM 5.00, la cual se adjunta a esta correspondencia.

Este documento sirve como nuestra base analítica para pasar de una postura reactiva a una defensa organizada y proactiva de nuestras comunidades inmigrantes. En él se describe el modelo esencial de cinco componentes—que abarca la movilización de base, la mensajería, la defensoría legislativa, las asociaciones interreligiosas y la salud—que pretendemos replicar en todas nuestras parroquias.

Espero con interés discutir la implementación de este marco de trabajo durante nuestra próxima reunión.

Pax et Bonum,

Padre Ricardo Romero+OSFoc,

Director